2023年4月27日下午，公司在會議室召開月底工作會議，班子成員、項目總監(jiān)、部門主任、總監(jiān)代表參加會議。     

公司副總經理郭鵬對現場各項目部工作作出要求：各項目竣工驗收程序、質量評估報告要嚴格按照公司管理辦法規(guī)定執(zhí)行、嚴格把關，各項目總監(jiān)按合同要求約定落實監(jiān)理酬金的回收工作。

副總經理婁義民對五一假期期間現場安全方面提出要求：各項目部對現場進行安全大排查，確保安全檢查工作落實到實處；做好假期期間值班工作，需外出人員要及時向主管領導及綜合管理部報備；加強揚塵污染防治工作力度，督促落實揚塵防治各項措施，做到第一時間發(fā)現問題，處置問題。

總經理馬明對現場工作中發(fā)現的問題提出要求：1、各項目總監(jiān)在對項目人員管理上，出現“放養(yǎng)式”管理，沒有嚴格按照《公司管理辦法》去落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；2、各項目部現場實際情況向上匯報不及時，造成公司被動工作。3、要加強各項目部管理人員對基礎規(guī)范的學習，提升工作水平、服務質量、服務意識。堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務，秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理原則，希望公司全體職工進一步加強項目管理意識，狠抓落實，開拓進取，為公司各項工作新局面做出更大的貢獻。