2023年3月31日下午，公司在會議室召開工作會議。班子成員、項目總監(jiān)、部門主任、總監(jiān)代表參加會議。

副總經(jīng)理李勝昔對現(xiàn)場管理情況提出具體要求：公司各類管理項目要做好資料妥善保管、存放，以備竣工審計、專項審查做準備；為迎接創(chuàng)建文明城市考察組，市城管局組織對市區(qū)道路進行應(yīng)急搶修，此項目工期緊、點多面廣，公司接到任務(wù)后第一時間從各個監(jiān)理部臨時抽調(diào)人員，同志們不講條件、克服困難，不分晝夜，任勞任怨，思想覺悟有很大提升。另外對現(xiàn)場安全管理工作，各項目部總監(jiān)一定嚴要求、嚴把控。     

總經(jīng)理馬明對公司第一季度經(jīng)營情況做簡要總結(jié)，對下一步工作作出以下要求：公司各監(jiān)理部要加強人員管理；認真學(xué)習(xí)公司管理辦法，按照管理辦法執(zhí)行各項工作，平時工作中要多學(xué)多看多思考，強化管理水平，提高綜合競爭力，在以后的工作中，要充分挖掘潛力，奮力開拓市場，搶抓機遇，持續(xù)以高標準、高質(zhì)量、嚴格進行項目各項管理工作，以實際行動深耕市場，打造品質(zhì)標桿，樹立興建品牌。