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興建咨詢公司召開月底工作會議

admin2023-11-02349

     2023111日下午,在公司會議室召開月底工作會議,本次會議由副總經(jīng)理李勝昔主持,班子成員、部門主任、項目總監(jiān)、總監(jiān)代表參加會議。

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副總經(jīng)理婁義民對公司項目現(xiàn)狀進行分析,表明目前公司因受大環(huán)境影響,承接項目數(shù)量少,公司運行困難。這樣的情況下要注重解決公司人員崗位安置問題。

副總經(jīng)理郭鵬針對市安監(jiān)站專項檢查所指出的問題,要進行限期整改,發(fā)現(xiàn)問題要及時向公司主管領導匯報。
副總經(jīng)理李勝昔對各項目部監(jiān)理酬金回收做出要求,各項目部及時回收監(jiān)理酬金,要想辦法克服困難,及時追蹤監(jiān)理酬金回收進程?,F(xiàn)場管理方面,監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn),部分監(jiān)理人員責任心不夠強,要加強監(jiān)理人員責任意識。施工現(xiàn)場原材料要認真把控質量。
總經(jīng)理馬明對現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力較弱,服務質量低,安全意識薄弱等存在問題,做出具體工作指示。下一步各部門、項目部應加強員工對公司情況以及公司各項管理制度的了解,加強監(jiān)理人員業(yè)務能力培訓,提升服務質量,樹立正確的安全意識,創(chuàng)建學習型項目部。

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